【訊石光通訊咨詢網】1月18日，華工科技2009年度經營工作會議在香格里拉大酒店召開。會議總結和分析了2009年取得的成績和存在不足，對華工科技2010年經營工作進行了全面部署，明確了工作目標和任務，提出了工作重點和要求。華工科技董事長馬新強、總裁王中及各產業板塊負責人共50余人參加會議。會議由華工科技總裁王中主持。

        會議上，王總首先作了《華工科技2009年經營工作總結和2010年經營工作規劃》報告。他在報告中指出，一年來，公司經營班子在董事會的領導下，積極貫徹年初經營工作要求，集中優勢資源，優化資產配置，強化經營過程管理，加強創新體系建設，在以下幾個方面取得了較好的成績：調整市場戰略，優化產品結構，實現了公司銷售規模和利潤的快速增長；進一步理順投資關系，突出公司主營業務，實現產業內資源共享；加強資本運營，為公司快速發展提供了資金支持；高效進行產業園建設，公司產能進一步提高；加快技術自主創新，積極做好研發儲備；優化人力資源配置，加強人力資源開發；強化過程管理，提高資產經營質量，全面改善企業現金流；慶祝公司成立十周年，繼續加強企業文化建設。 

        各產業板塊經營負責人分別針對2009年工作總結和2010年工作規劃做了翔實的工作報告，經營管理團隊人員逐一對各自工作進行了匯報總結，并進行了廣泛而熱烈的現場交流。根據公司對各產業板塊經營團隊2009年考核結果和2010年工作思路，王中總裁分別向四大產業板塊和海恒化誠負責人下達了2010年經營目標任務書。 

        馬新強董事長在會上發表重要講話。他充分肯定了公司在2009年取得的突出成績，為公司健康快速可持續發展奠定了堅實的基礎。他指出，公司通過股權整合，進一步優化了資產結構，突出了主營業務，提高了經營效率；通過加強資本運作，為公司主業發展提供了資金支持；大力倡導加強企業技術創新能力，從制度上保障公司技術創新機制，推進人才隊伍建設，促進企業創新能力迅速發展；高效進行產業基地建設，打破產能瓶頸；積極踐行企業社會責任，營造和諧的內外發展環境。 

        馬新強董事長在會議上強調，金融危機對企業的發展經營影響巨大，華工科技利用金融危機形成的倒逼機制，在“保增長、促發展”的經營思路下，積極應對、主動求變，成效是可喜的。他強調，2010年公司經營重點和方向要切實做好四點：持續加強經營團隊建設，弘揚“學習、創新、競爭、協作”的企業精神；將公司技術創新能力建設作為各項工作的重中之重，長抓不懈；積極推進國際化戰略，努力搭建華工科技的國際業務平臺，為華工科技廣泛參與國際競爭奠定基礎；明確華工科技本部的經營中心職能，繼續貫徹“以產品經營夯實企業基礎，以資本經營擴大企業規模”的經營策略，支持公司快速發展。