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中策光電:用傳統制造業眼光看光器件業

摘要:從傳統行業轉向光通信行業的中策光電,經歷了極大的轉變。相比曾經的傳統產業,今天的光器件行業就利潤水平來說已經不存在很大優勢,而且光學材料領域規模也不容易做大。

  ICCSZ訊 中策光電董事長林德升是以做鞋服企業起家,2007年前后才進入光器件行業。

  從傳統行業轉向光通信行業的中策光電,經歷了極大的轉變。相比曾經的傳統產業,今天的光器件行業就利潤水平來說已經不存在很大優勢,而且光學材料領域規模也不容易做大。

  盡管如此,光器件行業還是給一家傳統制造企業帶上高科技的光環,給了新的機會。晉江市政府已經把中策當成當地產業升級,二次創業的標桿企業,給予不少支持。

  中策光電從競爭激烈的傳統產業走過來,一度困惑于光器件行業陷入紅海競爭的速度,原先指望的較高利潤在這幾年已迅速下降。速度之快超乎預計。但是經歷了傳統制造業的中策光電,對于今天的光器件行業的微利表現也不覺得有什么困難,相反,更加駕輕就熟。

  同傳統行業營銷相比,光器件的市場營銷真的差別很大。光器件領域規模體量差異,不同的用戶渠道,客戶鏈集中,對專業知識要求高,都是以前不曾經歷的。作為行業的后起之秀,中策光電相比競爭對手,更加靈活,更加重視大小客戶的服務和品質、交期,這些都是從傳統產業積累出來的寶貴經驗,而且他們證明在光器件行業一樣是成功的關鍵。

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