20年的時間，大浪淘沙，是什么造就了亨通的輝煌？亨通跨越式發展的動力來自哪里？業內人士評價：亨通決策層的高瞻遠矚為企業的發展定下了基調，而科技創新助推了亨通跨越式發展。

        在亨通集團總裁助理吳如其看來，集團掌門人崔根良做事不服輸、勇爭第一的個性，體現在公司的決策上，就是敢為人先，敢創大業。

    “崔總為亨通20年的發展定下了基調。”吳如其告訴記者，“亨通如果按部就班地發展，按照目前的產業規模，每年做個幾十億元不成問題。可問題的關鍵是，隨著國際市場競爭的不斷加劇，企業面臨的往往就是生與死的瞬間轉變。崔總常說，要學習華為永遠處于冬天的生存哲學，要居安思危，時刻樹立危機意識，增強緊迫感，要追趕甚至超越國內行業的領先者。崔總要求各公司在差距面前必須進一步努力，通過發展從根本上解決發展過程中遇到的各種問題和矛盾。”

        事實上，自創業以來，亨通集團始終遵循“客觀不足、主觀補”、“硬件不足、軟件補”、“內部不足、外部補”的原則，不斷加大科技研發投入。特別是近幾年，亨通集團逐步加大了在科技軟硬件上的同步投入，在引進國外先進生產裝備制造技術的基礎上，實現消化吸收和再創新。

        亨通集團積極走產學研聯合之路，與北京大學、清華大學、復旦大學、上海交大等著名學府在光通信領域展開卓有成效的合作，并先后創立了國家級企業技術中心、企業博士后科研工作站和江蘇省光電傳輸工程技術研究中心、院士工作站、研究生工作站。近年來，依托五大研發平臺，亨通集團不斷進行技術開發，先后承擔國家火炬項目、江蘇省重大成果轉化項目等30多個項目。

       科技創新，不僅為公司帶來了效益，還節約了成本。如在1200萬芯光纖拉絲擴能項目實施過程中，公司通過核心設備和工藝的自主研發定制實現了預期目標。據測算，與全套引進設備相比，該項目生產效率提高30%，設備投資總額下降了約1.5億元。10月9日，全省企業技術改造工作會議召開，會上公布了90家江蘇省技術改造先進單位名單，亨通集團榜上有名。（吳江日報｝