ICCSZ訊    3月13日消息，在昨天舉行的“2015華為中國合作伙伴大會”上，華為發布了2015年渠道政策以及四個方面轉型。

　　華為預測，到2025年，全球將有超過1000億的聯接，這將是一個規模空前的市場，這既是機遇，也是挑戰，挑戰來自如何存儲與處理、傳送與分發、獲取與呈現這些龐大的數據流量。

　　面臨這個空前的市場，企業業務如何搶占先機贏得挑戰?答案最終還是靠渠道。

　　2015渠道政策五優化

　　據了解，從2012年所發布的面向未來五年的華為第一份全產品、全渠道的渠道政策和架構到至今，目前企業業務中國區合作伙伴超過4000家，其中年度業績超過6000萬的合作伙伴達到了20家，金銀牌總數超過了600家，國內Top10的集成商100%與華為實現合作，50%以上的服務也由合作伙伴進行交付，良好的渠道生態體系已完成初步構建。

　　據了解，華為目前的渠道生態系統已經初步構建，2015年的渠道政策基本保持穩定，同時重點做了五個方面的優化：

　　一、充分發揮聯合營銷及合作伙伴品牌建設的能力，加大品牌營銷投入。

　　二、大力優化合作流程，加快IT系統建設，自動化、可視化、移動化地支撐合作伙伴業務的健康快速發展。

　　三、投入數億元牽引合作伙伴提升能力，比如在繼續加大合作伙伴售前、售后人員賦能的同時，開展合作伙伴的精英培育支持計劃，鼓勵合作伙伴培養優秀人才等等，相關的Program將會陸續發布。

　　四、在交付與服務方面，我們將加強服務平臺建設工作，推出合作伙伴交付項目管理系統，實現合作伙伴服務流自動化管理。華為還優化了優選CSP政策，鼓勵合作伙伴自行交付獲取增值收益。加強對原廠服務產品的優化和改進，讓標準化服務產品與合作伙伴的增值服務實現更好契合。

　　五、在渠道秩序建設上，華為一方面嚴格依據渠道政策陽光、透明、公平、公正地處理經銷商的各類違規行為，通過法律手段重拳打假，維護市場秩序;另一方面，華為要求每一位員工只能通過艱苦奮斗和至誠守信的工作來獲取回報，同時繼續嚴厲處罰和問責內部各種業務違紀、流程違規，堅決處罰合作伙伴的業務違規，希望通過廉潔誠信、獎罰分明的合作，打造良好的市場秩序和市場規則，努力持續營造陽光、和諧、開放、共贏的合作伙伴生態環境。

　　四個轉型

　　另外在提出渠道策略五方面改進的同時，華為也希望合作伙伴能實現四個方面的轉變，即：第一，單純利益關系向文化價值觀認同轉變，高級管理培訓、公司參觀、管理研討、兩報推送。第二，通路型向解決方案型，廣泛理解行業趨勢，形成差異化競爭優勢，聯合創新的解決方案。第三，單純賣設備到賣設備+能力，建設自己的技術團隊，提高項目自行交付比例，享受能力增值效益。第四，從辦公系統到生產系統，深刻理解客戶業務，延伸已有業務，切入客戶生產系統，提高自身價值。

　　“華為正在成為國內企業網領域用戶的首選品牌，在今后的五年中，華為還將快速發展，華為企業業務中國區成立4年以來，得到快速成長，年復合增長率超過35%，2014年新增銷售收入超過130億元人民幣，同比增長達40%。到2019年，華為企業BG中國區銷售收入預計突破350億元。”馬悅表示。