1月11日消息，知情人士透露，伴隨著總部集團公司組織機構調整，中國聯通同時對一些省級分公司的一把手進行了調整，青海、云南等省均在內。

　　此前，中國聯通為了進一步理順管理體制，對集團公司組織機構進行了調整，涉及十幾個部門，包括在市場前端方面，整合市場部、個人客戶部和家庭客戶部，成立市場部和銷售部；在后臺支撐方面，合并固網建設部門、固網運行維護部門和移動網絡公司，組建中國聯通網絡分公司；同時，合并管理信息系統部和業務支撐系統部，成立信息化部；在職能部門方面，合并風險管理部和法律事務部，成立法律與風險管理部，同時，將行政服務中心并入綜合部，將財務共享中心并入財務部；整合研發機構，組建新的聯通研究院；整合新國信公司、中國號簿公司信息導航類業務，組建新的專業經營公司。

　　據悉，中國聯通是于1月8日上午召開相關會議宣布對組織機構進行調整的，1月8日中午及下午，消息已逐漸對外傳出。

　　知情人士透露，在總部集團公司組織機構調整的同時，中國聯通各省公司一把手的一些變動情況也出爐，目前傳出的消息是，絕大多數省公司一把手不變，但青海、云南等省一把手將更換。另外，聯通各省公司副職的調整情況還未出爐，預計超過一定年齡者將調整。

　　調整之前的聯通集團公司組織機構是于2008年10月28日公布的，當時，新成立的中國聯通名義上為28個部門，再加上移動網絡公司下設的4個部門，總共32個部門。從總部負責人名單來看，來自原聯通的16人，來自原網通的16人，正好對半開；從直屬公司來看，來自聯通的8人，來自網通的7人。

　　2009年3月1日，中國聯通又公布了全國各省公司正副職任命名單，多數聯通省公司只任命了一名正職。當時，在中國聯通總部部門、直屬公司及各省公司主要負責人的安排上，“堅持五湖四海，注重了原中國網通和原中國聯通干部的總體均衡”。而目前已經開始的新一輪調整的原則尚不清楚。