ICCSZ訊 本周光通訊行業的爆炸性事件——Koch收購Oplink仍在繼續發酵，對于收購之后的看法歸結起來無非有兩種：其一，心驚膽戰害怕將來市場被壟斷；其二，認為對國內光電行業是好事。

　　小編綜合整理訊石光電溝通群的觀點，匯總如下。

　　認為Koch收購Oplink是好事，持樂觀態度的觀點：

　　Oplink被收購對無源器件制造商也許是好事。因為Oplink的低價策略在更換了新東家之后可能會被調整，一些無源產線將被減產甚至關閉，那釋放出來的產能就可能惠及國內無源企業。

　　這當然有反對的聲音，反對觀點認為國內光電行業需要警醒：

　　歐美資本巨頭壟斷優勢進一步加大，國內中小企業生存空間繼續惡化，而華為中興等在中高端器件上擺脫對歐美企業依賴的指望越來越渺茫(當然也有人認為華為不會一直這樣被動下去的)，因此這對中國的光電子產業并非好事。而且單純地分成無源或有源都已經沒有太大意義了，更多、更大的機會是在有源和無源的結合上。這才是巨頭們紛紛進行整合以形成壟斷優勢，也是國內光電行業需要保持警備之處。

　　而持樂觀態度的則認為不能把Koch收購Oplink(主要是Molex管理)定義為壟斷，因為新東家并不是為了壟斷才進行這次收購的。

　　無源暫時又不太會出現壟斷，因為壟斷必須有絕對優勢，單純的合并之后除了大之外(Oplink的很多產品都是傳統技術，微光學居多)，基本沒其他優勢了。所以說，整合Oplink這種公司，Koch任重道遠。

　　同樣認為對Molex來說不是一個好生意的人士則認為，讓Oplink獨立運營比較妥當，比較雙方產品線相差太遠，而且企業文化也相差很大。這個多數情況應該是獨立運營，然后管理模式適當修正。當然，這也并不是說Molex買了個拖油瓶，畢竟也存在Molex想借Oplink打入某一領域或某些客戶的可能，就如之前想進入射頻天線就收購了鎮江天安一樣。

　　而Molex光纖部的產品策略是在保證高毛利的前提下才會接單，否則不接，所以導致訂單少，這就要看Oplink能否適應這種做法。但是這樣的話，又不是獨立運營了?

　　結語

　　天下大事合久必分，分久合和，企業間的分合道理也一樣，收購行為看似偶然，其實必然，是事物發展到一定階段必須經歷的過程。就好比任何一個行業都有相應的發展周期一樣，到達成熟階段，市場上往往只剩下幾家大伽在玩。倘若還未到達那個階段，那只能說明行業尚未成熟而已。

　　以上就是小編摘選訊石光電溝通群內群成員對于本次收購的觀點，也歡迎同行積極加入訊石光電微信群，參與光通訊行業熱點事件的第一時間討論，請加“ycyc6001”為好友拉您入群!