ICCSZ訊 2014年10月21日，是通鼎集團旗下核心企業之一——江蘇通鼎光電股份有限公司在深交所成功上市四周年的日子。在正式宣告進入資本市場后的幾年中，通鼎集團乘著資本的翅膀，成功躋身于中國光纖光纜最具競爭力企業十強之列。

　　通鼎自1999年、注冊資金50萬元名不見經傳的小電纜廠，僅歷時數10年實現華麗轉身，發展成為年收入超過150億元的國家大型民營企業集團。在一些企業置疑“光纖光纜行業究竟還能走多遠”而徘徊不前的時候，通鼎卻邁著堅定而穩健的步伐，在市場實踐中書寫中國通信光纖光纜行業的新篇章。通鼎的成長，堪稱奇跡。

　　好風憑借力，送我上青云。從一根電纜開始，一步一個腳印地實干，探索出在市場中求生存的經驗;從一個產品向多個產品發展，打造成為行業知名品牌;從一個產業向多個產業發展，實施了多元化的發展戰略。通鼎，到底蘊含著怎樣的深意?

　　通過對江蘇通鼎光電股份有限公司蔣小強的訪談，我們感受到通鼎之“光”的奇跡。

　　對話人物介紹：蔣小強，江蘇通鼎光電股份有限公司總經理，華中科技大學電子科學與技術專業博士，中國通信電纜及光纜專家委員會專家委員。曾主持或參與了大尺寸預制棒拉絲設備與技術、新一代光纖預制棒制備技術及其產業化項目、高速率PCVD沉積車床及工藝技術開發等重大項目，取得了多項世界領先的技術突破。曾獲中國電子學會電子信息科學技術二等獎，兩次獲得湖北省科技進步獎二等獎，擁有4項專利發明。

　　江蘇通鼎光電股份有限公司總經理蔣小強

　　抓住良機后發制人實現趕超

　　在這個“快魚吃慢魚”的時代，“快”的時機尤為重要。

　　記者：中國的民營企業，從來都不乏領軍者，在光纖光纜行業尤為如此，通鼎可以說是一家進入行業較晚的公司。2002年，通鼎上電纜的時候，行業內競爭就已十分激烈;2009年，通鼎進軍光纖領域的時候，行業競爭可以說是異常嚴酷;2011年，通鼎更是出人意料地進軍光纖預制棒生產領域，并通過走自主研發之路一舉突破行業瓶頸。通鼎近年來的快速發展，有哪些值得我們分享的經驗和收獲?

　　蔣小強：我2012年加盟通鼎，以前是站在企業外看通鼎，今天是在企業內感受通鼎，這兩種感受是不同的。之前作為局外人，我對通鼎的看法與業界一樣比較困惑，因為通鼎的每一次重大決策似乎總是出人意料的。正如你如言，無論是光纜還是光纖等產品，通鼎進入的時機都比較晚，而令人驚訝的是，通鼎進來以后，往往用上不到其他企業三分之一甚至二分之一的時間，就可以追上其他企業的步伐，而且無論在發展過程，還是產品研發質量，都能夠快速達到行業領先的程度。

　　直到真正走進了這家企業，才對公司的戰略及理念有了深入的了解和認識，從而發現了其后發制人快速發展的奧秘。通鼎只要認準一個方向，其爆發力是非常強大的，通鼎是真正把后發制人發揮到了極致。這個時代被有些人稱之為是“快魚吃慢魚的時代”，而“快”的前提則是選對時機。中國的光纖光纜行業，一部分產品進入門檻不高，但如果企業沒有找到自己的核心競爭力，或者不知道如何發揮自己的核心競爭力，倉促進入并非明智之舉;另一部分產品有門檻，不管是技術門檻還是市場門檻，在不具備跨越這個門檻的能力時盲目進入，企業發展也會受到影響。而通鼎，正是踩準了正確的市場機會，在恰當的時機，做了恰當的決策，雖是“后發”卻可“制人”。

　　引爆節點打造核心競爭力

　　“聽得見炮火的人”在做決策，通鼎真正做到了快人一步。

　　記者：通鼎是一家以光電為主營業務的企業，對于速度的理解一定比其他人更為深刻。公司近年來的快速發展，一方面取決于在關鍵的時機做出了關鍵的決策，而另一方面，在這個市場競爭十分激烈的市場中，通鼎是如何做到快人一步的?

　　蔣小強：只要認準一個產品和方向，通鼎的爆發力非常強，很快能把這個事情做好。2002年，隨著中國通信業的快速發展，通信光纜也進入到快速發展期，通鼎用幾年時間很快走到行業前列。此后，在光纖和光棒通鼎切入得更晚，依然是緊跟行業脈絡做到穩健快速的發展。通鼎的核心競爭力可以總結為三個方面。

　　一是市場營銷和經營方面，始終是“聽得見炮火的人”在做決策，通鼎對市場的敏銳度和準確把握也均得益于此，當一些企業還沒有清晰意識市場機會的時候，通鼎已經行動了。

　　二是通鼎很清楚，正是因為進入市場晚，所以不能人云亦云，這樣永遠不能實現超越，通鼎一定要按照符合自己特色的模式來發展。因此，通鼎對研發和技術的重視程度非一般企業所能比，不斷加大投入提升科技研發能力，并在市場中不斷推出有競爭力的新產品。

　　第三，通鼎很專注，一直是有所為有所不為，這一點在公司主業表現得尤其明顯，雖然近年來通鼎在房地產、金融方面均取得了一定的進展，但主業方面是始終如一的。與此同時，通鼎力爭緊跟時代步伐，近日通鼎投資2億入股華泰新產業基金，此舉正是充分利用新產業基金平臺,推動公司向移動互聯網轉型，抓住產業發展新機遇。

　　核心競爭力的打造，特別是決策層在一線市場的全力投入，使得通鼎得以在競爭激烈的市場中大顯身手。2002年通鼎進入光纜行業，之后的幾年行業發展一直呈現曙光式上升的態勢，通鼎在產品和技術研發上僅用不到兩年的時間，就做到2000萬線，跟上了行業穩健高速發展的步伐;2009年已在光纜領域小有斬獲的通鼎，更是用超常的速度進軍到了光纖領域，面對強大的競爭對手，通鼎成功實現了趕超。

　　興業強國勇于承擔社會責任

　　盡一己之力助力中國邁向強國之路，是以通鼎為代表的諸多中國企業的共同追求與夢想。

　　記者：如果說，前些年中國的光纖光纜行業已經走過了輝煌期，那么今天的行業發展則更為理性和務實。2014年是中國4G發展元年，面對這樣的行業大勢，您認為光纖光纜行業當時具備怎樣的發展特性?

　　蔣小強：一句話，中國可以說是光纖光纜的制造和市場大國，但是還不能稱之為強國。當前，這個態勢正在全行業的共同努力下逐步得到改善。通鼎雖然是一家民營企業，但是其使命卻是致力于改變我國仍處于制造和市場大國的現狀，盡一己之力使中國成為光纖光纜領域的強國。當前，光纖光纜企業雖然已經由2000年的300多家變成了幾十家，但是排名前十的企業已經可以基本滿足國內90%的市場需求，促使更多的企業把目光投入前景更為廣闊的國際市場。

　　進軍國際市場，要求企業在產業方面不斷形成規模。使中國成為光纖光纜強國具有三個標志性指標：一是核心產品和核心技術的研發能力;二是整個產業鏈的完善程度，必須不再受制于人;三是在國際市場的占有程度，需要企業不斷打造創新研發技術實力，全方位打造企業品牌等核心競爭力。

　　記者：中國從20世紀70年代中期開始光纖光纜的研究，幾乎與國外同時起步，近年來在我國大規模通信建設需求的帶動下，光纖光纜產業發展迅速，已經形成了從光纖預制棒到光纜產品完整的產業鏈，可以說，光纖光纜行業已經全面進入成熟期。從長遠來看，一方面普通光纖產能過剩，供過于求，價格會大幅下降;另一方面，低損耗、超低損耗光纖形成技術壟斷，供給受限，價格和需求量將上升。在這個總體趨勢下，光纖光纜行業究竟能走多遠?

　　蔣小強：光纖光纜行業的路還很長，未來機遇與挑戰并存。隨著我國通信市場的深入開展、光進銅退(光纜取代銅纜)趨勢的不可逆轉，中國的光纖光纜行業仍將保持平穩增長態勢。而更值得關注的是，我國FTTH、FTTC系統的采用、三網融合以及大規模4G建設的持續，市場對光纖光纜的需求量依然很大，為我國光纖光纜行業發展提供了強勁動力，行業前景光明。

　　2013年8月，國務院發布了“寬帶中國”戰略實施方案，明確提出到2015年，我國將基本實現城市光纖到樓入戶、農村寬帶進鄉入村，部分發達城市達到100Mbps等目標。同時，隨著移動互聯網在全球的快速普及，帶寬需求的持續增長、光纖接入的逐漸普及發展，全球光纖網絡建設也掀起高潮。當前，光纖在新領域的運用也在不斷擴展，比如消費電子等領域，擁有非常龐大的市場前景，現在光纖進入才剛剛開始介入，需求量在不斷增長。

　　專注務實通鼎任重而道遠

　　一方面腳踏實地做好科技創新，一方面勇于邁向資本市場經受洗禮，通鼎邁向未來的腳步堅韌而有力。

　　記者：面對這樣一條前景廣闊而又充滿荊棘的道路，通鼎未來的發展思路及規劃將如何展開?

　　蔣小強：對于通鼎未來的整個發展，從去年到今年，我們更為專注，這個專注不是狹義的專注，而是要專注于通信領域，始終定位于為通信領域提供專業的服務。

　　通鼎經過十幾年的發展，在市場擴展能力方面排名行業前列。目前，通鼎集團旗下包括控股子公司在內的實體型業務單位共有18個，其中以成本中心模式管理的產品事業部7個，以利潤中心模式管理的全資子公司5個，以利潤中心模式管理的控股子公司6個。

　　通鼎的發展之路也是一條堅定的自主創新之路。經過多年的不懈努力，截止到2014年，通鼎已擁有專利322項，其中發明專利34項，實用新型專利275項，參與國家、學校、行業、標準制定30余項。現在，通鼎自主研發的產品在通信、鐵道、國防、電力等諸多領域得到了廣泛的應用，市場覆蓋全國各省、市、自治區，并先后出口了美國、烏克蘭、越南等國家。

　　面對未來，通鼎任重而道遠，而通鼎也將繼續在未來的市場大潮中穩健前行，與其他同行企業一道，為實現光纖光纜強國之夢而不懈努力。