ICCSZ訊   提起鐵塔公司，給人的第一印象就是矗立在大街小巷、鄉間田野的那些鋼鐵俠。的確，從成立伊始，業界就有種觀點認為，鐵塔公司只是“銜玉而生”，它就是個搞基建的，并沒有太多技術含量。

　　但中國鐵塔通信技術研究院院長竇笠看來，鐵塔公司還是挺有技術含量的。因為，鐵塔公司不僅僅是充分借鑒互聯網的管理模式，運用互聯網思維創新運營管理;同時，在IT支撐和技術標準方面，也下了很多功夫，做了很多有技術含量的事情。

　　據竇笠介紹，依托“三四五”的戰略框架，鐵塔公司充分借鑒互聯網管理模式，實現了組織架構的扁平化和各級組織機構的精準定位。據她介紹，鐵塔公司總部雖然非常精簡干練，但對于技術創新并沒有落下。在總部成立了通信技術研究院，在技術和標準方面支撐全國的運營和發展;同時成立了信息技術研究院，自主開發IT系統來支撐全國的運營和發展。而鐵塔公司的大部分技術創新，就是來自于這兩大研究院。

　　統一集約高效的IT支撐平臺

　　在電信行業中，數據大集中正在成為越來越明顯的趨勢;而數據大集中也要求運營商要實現IT大集中，至少是分布式集中。只有這樣，才能真正發揮出數據的價值。

　　對于鐵塔公司而言，它沒有選擇運營商原來以省甚至以市為單位的分散部署，而是直接選擇構建全國范圍內的IT數據大平臺，按照建設集中化、開發自主化、應用互聯網化、開發方式構建化、技術云化思路，打造了全國集中統一架構，低成本高效率的IT支撐平臺。

　　在建設集中化方面，鐵塔公司所有的IT都是集中建設統一平臺，所有員工在這個平臺上分權分域管理，統一安全流程、統一服務規則，保障運營機制落地實施。

　　比如OA系統，資產系統還有網管系統、高清視頻會議系統都是支持高效統一運營管理，財務系統能夠實現總部一點促進全國的報表，項目管理系統實現以單基站的集中化的管理。

　　應用互聯網化，比如研究一個物業成本管理系統，這個系統支持互聯網化的尋租招租模式，建立基于互聯網服務管理系統也就是CRM系統，覆蓋了售前、售中、售后的服務溝通，通過外部門戶，一點接入。

　　技術云化，讓系統可根據實際的業務情況，隨時拓展或者消減云資源，實現快速部署，靈活相應，以及安全可靠。開發自主化就是鐵塔自己開發IT，掌控研發的全部過程。開發方式的構建化，基礎軟件的開發方式都是基于模塊化。

　　通過以上的五化，鐵塔公司IT系統實現了從客戶需求的提出，到客戶需求滿足實現，全流程貫通的高效運營管理，確保全集團信息傳遞高效，流程高效，決策高效以及執行高效。

　　此外，鐵塔還用互聯網的思維，順應電子商務的潮流，建設了一個在線商務平臺。完全創新了物資采購模式，把鐵塔公司相關各類運營物資全部納入這個在線商務平臺，整個采購過程實現內外公開透明。

　　推出多套鐵塔室分和機房配套標準

　　去年年底，鐵塔通過鐵塔通信技術研究院的一系列技術創新，以專業化實現技術的標準化，發布了鐵塔室分和機房配套標準。

　　在分析運營商建網需求基礎上，鐵塔公司發布了五大類47種模塊化設計的標準化的鐵塔，免費提供給鐵塔生產廠家使用。同時，所有的標準化鐵塔均推行了標準化設計圖紙，有利于全集團實現效率，實現規模化。

　　此外，鐵塔公司還對鐵塔全部采用模塊化的設計，比如塔身部分無論高低都是相同的;單管塔，所有的長都是統一的;對鐵塔的爬梯都是通過標準化的圖紙實現了統一化。

　　室分標準化就是為了滿足九頻十二頻的接入需求，鐵塔研究了新型POI的模式，一方面解決了多運營商多頻率干擾，同時還支持4G的MIMO，實現室內室外，地上地下一致的用戶體驗。同時，鐵塔還發布了多系統，多運營商，多共享光纖分布系統的標準。在光纖分布系統當中，鐵塔提出了全新的產品類型、網絡結構和擴容模式。

　　在機房配套標準方面，鐵塔將能耗進行分戶檢測計量進行標準化，實現三家電信企業的能耗分客戶智能計量，打造智能動環監控系統，采用智能化平臺，實現實時檢測，實時邏輯關聯和控制，為運營商的設備做到充分保駕護航。

　　智能動環系統也采用了扁平化的兩級的管理結構。在總部集團有一個集中的監控中心，集中監控中心利用云平臺，檢測現網運行情況，可實現無死角管理和運維調度。地市公司則通過PC終端或者手機終端進行靈活的分區域分權限管理。

　　此外，鐵塔公司所推的標準還涉及節能減排，如采用高效的開關電源模塊，提升系統效率，采用高溫型蓄電池和滿足升溫基站和室外基站的運行，高能效比基站空調，群控+遠程控制，模式運行，提升效率。同時，鐵塔還推薦風能及蓄電池保溫箱技術和設備減少基站空調的能耗。