目前，火箭是以杜蘭特+申京為雙核的建隊(duì)模式，副主攻手是阿門·湯普森，其他球員都是角色球員，但是火箭的人員配置無(wú)法兼顧攻守均衡，年輕球員都有非常明顯的局限性，球隊(duì)目前的核心是37歲的杜蘭特，球隊(duì)的配置和打法并不完全是圍繞杜蘭特進(jìn)行，而且杜蘭特在職業(yè)生涯末期，火箭不會(huì)以杜蘭特為核心的時(shí)間太長(zhǎng)，目前這樣的狀態(tài)，火箭該如何調(diào)整建隊(duì)模式？
火箭目前的5位年輕球員，似乎都不太可能承擔(dān)建隊(duì)核心的重任。
小賈巴里·史密斯：沒有控運(yùn)能力，沒有出球的視野和手段，進(jìn)攻方式單一，進(jìn)攻侵略性不足，非核心向球員打法。
史密斯選秀前，長(zhǎng)時(shí)間是狀元簽的熱門人選，最終選秀順位掉到第3，被火箭選中，毫無(wú)單獨(dú)帶隊(duì)的能力，其特點(diǎn)是投射和防守。
自己整個(gè)新秀合同期間，三分命中率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于聯(lián)盟平均線水準(zhǔn)，防守也沒有達(dá)到預(yù)期，防守效果并不好。
史密斯目前的問(wèn)題不會(huì)是成為建隊(duì)核心，而是成為合格的角色球員。
伊森：并非核心向打法的球員，無(wú)法消化太多球權(quán)，更多靠攻守轉(zhuǎn)換，以及亂戰(zhàn)得分，本賽季三分命中率不錯(cuò)，但是職業(yè)生涯并不好，缺乏穩(wěn)定在陣地戰(zhàn)進(jìn)攻的手段和方式。
職業(yè)生涯傷病屬性非常明顯，長(zhǎng)時(shí)間休戰(zhàn)，球商和在場(chǎng)閱讀比賽的能力有很大的提升空間。
阿門·湯普森：從目前來(lái)看，并不太像建隊(duì)核心的球員，在進(jìn)攻端完全沒籃，本賽季的三分命中率只有19%，職業(yè)生涯三分命中率只有21.5%，阿門不僅沒有三分，中遠(yuǎn)距離的投籃把握度都很低，導(dǎo)致只要阿門遠(yuǎn)離三秒?yún)^(qū)以外，經(jīng)常是對(duì)方放空的點(diǎn)。
阿門不僅沒籃，控運(yùn)價(jià)值并不大，以及閱讀比賽后的處理球和支配球，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到核心的級(jí)別，烏度卡試圖讓阿門改打控衛(wèi)，但是效果并不好，火箭最終解決控衛(wèi)的問(wèn)題，是讓申京改打組織中鋒，阿門的作用更多簡(jiǎn)化成控運(yùn)球過(guò)半場(chǎng)。
謝潑德：本賽季兌現(xiàn)了投射價(jià)值，但是自己在進(jìn)攻端的侵略性不足，無(wú)法錯(cuò)位單打，防守端杯針對(duì)，力量對(duì)抗不足的問(wèn)題，非常明顯，短時(shí)間很難成為建隊(duì)核心。
申京：目前的定位是火箭的建隊(duì)核心，但是申京的局限性依舊非常明顯。
進(jìn)攻端，沒有投射能力，也沒有空間能力，本賽季的三分命中率只有29%，職業(yè)生涯都不擅長(zhǎng)投三分，中遠(yuǎn)距離的投射不穩(wěn)定，近框的終結(jié)效率也不穩(wěn)定，在進(jìn)攻端申京實(shí)在太依賴背打這樣復(fù)古的技能，但是穩(wěn)定性無(wú)法保障，本賽季的投籃命中率只有51.2%，對(duì)于中鋒而言，這樣的進(jìn)攻效率就完全不夠看。
在防守端，申京無(wú)法執(zhí)行換防，腳步移動(dòng)速度不佳，以及防大或者防小都有問(wèn)題，要么體型對(duì)不上，要么腳步移動(dòng)速度對(duì)不上，在高端局的比賽中，申京的防守還沒有證明過(guò)。
本賽季，申京高開低走，申京作為建隊(duì)核心球隊(duì)的上限必然不會(huì)高，而且申京沒籃的問(wèn)題，與阿門沒籃的問(wèn)題導(dǎo)致球隊(duì)中球員的兼容性差，導(dǎo)致球隊(duì)的空間極其糟糕，開發(fā)進(jìn)攻極其便秘。
一般球隊(duì)建隊(duì)模式主要有三種，分別是通過(guò)選秀建隊(duì)，以及交易得到潛在超巨或者成名超巨，或者在自由市場(chǎng)簽約，第三種是自己培養(yǎng)新秀，與交易相結(jié)合。
第一種，通過(guò)擺爛獲得高順位的選秀權(quán)，從而找到建隊(duì)核心，圍繞其建隊(duì)的模式，是被眾多球隊(duì)效仿的。
目前，雄鹿隊(duì)通過(guò)選秀找到字母為建隊(duì)核心，掘金通過(guò)選秀找到約基奇和穆雷為建隊(duì)核心，這是第一種。
當(dāng)然，聯(lián)盟中更多的球隊(duì)，重建選秀的眼光不行，導(dǎo)致球隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間沒有競(jìng)爭(zhēng)力，比如黃蜂、國(guó)王、奇才這樣的爛隊(duì)，長(zhǎng)時(shí)間都試圖通過(guò)選秀翻身，但是無(wú)疾而終。
第二種，通過(guò)交易找到建隊(duì)核心，這種分為兩種，一種是交易得到的建隊(duì)核心，當(dāng)時(shí)還沒有到達(dá)球星的級(jí)別，換來(lái)后母隊(duì)有一定程度的培養(yǎng)，另一種是交易來(lái)就已經(jīng)是超級(jí)球星了。
雷霆通過(guò)交易得到亞歷山大，然后又多年培養(yǎng)亞歷山大，最終促使亞歷山大是全聯(lián)盟與約基奇并列成為最厲害的球員。
湖人通過(guò)交易得到東契奇，東契奇交易到湖人前，已經(jīng)是超級(jí)巨星，湖人自然而然的圍繞東契奇建隊(duì)。
快船通過(guò)交易或者自由簽約，先后得到萊昂納德、喬治，然后又交易喬治，換來(lái)哈登，這樣的建隊(duì)模式基本上通過(guò)自由市場(chǎng)簽約或者交易。
第三種，既有自己培養(yǎng)的球星，又有交易的球星相輔相成。
比如騎士隊(duì)，除了米切爾是交易過(guò)來(lái)的，其他核心球員都是自己培養(yǎng)的，比如馬刺隊(duì)，?？怂故墙灰走^(guò)來(lái)的，文班亞馬、哈珀都是自己選秀培養(yǎng)的，比如火箭杜蘭特是交易過(guò)來(lái)的，申京和阿門都是自己選秀培養(yǎng)的。
火箭目前的建隊(duì)模式是選秀+交易，但是火箭這樣的建隊(duì)模式有很大的問(wèn)題，交易得到的球星實(shí)在太老了，杜蘭特已經(jīng)37歲了，成為建隊(duì)核心的使用年限不會(huì)很長(zhǎng)，自己選秀的球員攻防不兼?zhèn)?，局限性都非常明顯，火箭破局在兩點(diǎn)，未來(lái)有機(jī)會(huì)得到年輕的建隊(duì)核心，或者火箭重建，繼續(xù)擺爛得到一位能成為建隊(duì)核心般的球員，特別是選秀大年得到前3的首輪選秀權(quán)，從目前來(lái)看，無(wú)論哪種情況都需要看機(jī)緣，無(wú)論是球星被交易，還是在選秀大年得到前3順位的選秀權(quán)，都是可遇不可求，這樣的不可未知讓火箭未來(lái)的建隊(duì)策略充滿了隨機(jī)性。
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