冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對裝備有著更復(fù)雜、也更為極端的要求。運(yùn)動(dòng)員追求毫秒級的速度提升與動(dòng)作穩(wěn)定性，但同時(shí)還要在低溫、強(qiáng)風(fēng)、高濕度等嚴(yán)苛環(huán)境下，保障安全性與舒適度。這些需求往往彼此牽制。

以短道速滑為例，這項(xiàng)在冰面上以極高速完成的項(xiàng)目，比賽服既要具備防護(hù)能力，以應(yīng)對冰刀交錯(cuò)、身體碰撞帶來的風(fēng)險(xiǎn)；又必須降低空氣阻力，爭奪速度優(yōu)勢；同時(shí)，還要足夠柔韌與貼合，避免高速滑行時(shí)干擾動(dòng)作節(jié)奏。故而，裝備的設(shè)計(jì)，從來不是單點(diǎn)技術(shù)的疊加，而是材料、工藝與人體結(jié)構(gòu)之間的系統(tǒng)平衡。

這種高復(fù)雜度的技術(shù)挑戰(zhàn)，卻反向檢驗(yàn)著品牌是否具備提供專業(yè)解決方案的能力。一定程度上，也是運(yùn)動(dòng)品牌邁向真正專業(yè)化必須攻克的硬核場景。

安踏給出的解決方案，是既有重點(diǎn)項(xiàng)目核心科技上的“單點(diǎn)”突破，也有以可復(fù)用的底層技術(shù)平臺(tái)，并圍繞不同項(xiàng)目的專項(xiàng)需求進(jìn)行精細(xì)化定制與迭代升級。

▲風(fēng)洞測試中的短道速滑國家隊(duì)比賽服

重點(diǎn)項(xiàng)目核心科技方面，安踏打造的中國國家隊(duì)短道速滑比賽服，采用安踏聯(lián)合院士工作站自主研發(fā)的新一代防切割材料，成功實(shí)現(xiàn)單層結(jié)構(gòu)防切割性能突破：保證防切割等級達(dá)到國際最高水準(zhǔn)4級。經(jīng)過12 年迭代升級與技術(shù)儲(chǔ)備，已成功實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研發(fā)到成衣生產(chǎn)的全鏈條國產(chǎn)化。

鋼架雪車鞋的“進(jìn)化之路”也非常典型。曾在北京冬奧會(huì)創(chuàng)造賽道最快出發(fā)紀(jì)錄的安踏鋼架雪車鞋，此次升級了輕量化特種合金鍛造鞋釘，進(jìn)一步提升抓地力，結(jié)合內(nèi)置碳板鞋墊與雙料中底，起跑推進(jìn)動(dòng)力更為強(qiáng)勁。

▲中國鋼架雪車國家隊(duì)比賽用鞋

在平臺(tái)型科技方面，譬如對環(huán)境暴露程度更高的室外雪上項(xiàng)目，反復(fù)應(yīng)用了安踏自研的熱力洋流科技，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)吸濕速干，靜態(tài)保暖舒適。而對速度決定勝負(fù)的冰上及高速雪上項(xiàng)目，安踏則系統(tǒng)性地引入自研減阻系統(tǒng)，通過材料減阻與結(jié)構(gòu)減阻的協(xié)同設(shè)計(jì)，全面減少空氣湍流干擾，助力運(yùn)動(dòng)員提升速度。

回望北京周期，安踏為多支冬季項(xiàng)目國家隊(duì)打造的比賽裝備，伴隨中國健兒取得了9金4銀2銅的歷史最佳成績。裝備并非決定勝負(fù)的答案，不過面向米蘭，在新的技術(shù)平臺(tái)與解決方案支持下，運(yùn)動(dòng)員能夠借助更強(qiáng)性能、更安全穩(wěn)定的裝備條件，最大程度釋放自身能力——這是裝備科技之于競技層面的價(jià)值所在。

而從更宏觀視角看，雖然國內(nèi)部分冬季項(xiàng)目與世界傳統(tǒng)強(qiáng)國之間仍然存在差距，但中國早已成為冰雪運(yùn)動(dòng)的大國。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張與參與人群的快速增長，意味著這一系列專業(yè)運(yùn)動(dòng)科技的研發(fā)意義，不止于停留在賽場之內(nèi)。

快人一步，用十年維度燒熱冷灶

把時(shí)間軸拉長來看，中國冰雪運(yùn)動(dòng)的崛起，其實(shí)是一段加速發(fā)生的故事。

在北京冬奧會(huì)帶動(dòng)下，“三億人上冰雪”從政策目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為了真實(shí)發(fā)生的社會(huì)現(xiàn)象。根據(jù)《中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2025）》，國內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的2700億元持續(xù)攀升，預(yù)計(jì)在2025年將突破萬億元大關(guān)。雪場數(shù)量大幅增加，相關(guān)裝備與消費(fèi)需求隨之被激活。

將目光再向前回溯十余年，再資深的從業(yè)者似乎也不一定敢暢想這幅圖景。彼時(shí)，冬季運(yùn)動(dòng)仍然帶有鮮明的“小眾”標(biāo)簽：參與人群有限，消費(fèi)周期集中于冬季，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于自然條件，側(cè)重分布在東北、西北等少數(shù)地區(qū)。無論從市場規(guī)模還是從大眾認(rèn)知，冰雪運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度都相對有限。

▲中國自由式滑雪國家隊(duì)比賽服

值得一提的是，安踏正是在這一階段選擇入局。2010年，安踏首次簽約成為國家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心合作伙伴，這一合作延續(xù)至今，橫跨溫哥華、索契、平昌與北京四屆冬奧會(huì)，見證了中國冬季運(yùn)動(dòng)從小眾起步，并不斷加速發(fā)展的全過程。

產(chǎn)業(yè)熱度尚未形成，投入回報(bào)尚不明朗，當(dāng)時(shí)的加碼選擇，既可以說是一次商業(yè)判斷力的考驗(yàn)，為后續(xù)十余年的持續(xù)投入埋下了伏筆，實(shí)則也體現(xiàn)出安踏作為一家本土體育品牌，對中國體育基礎(chǔ)建設(shè)的責(zé)任意識。

回顧安踏助力中國體育發(fā)展的方法路徑，并不復(fù)雜，卻高度一致，即通過深度綁定國家隊(duì)與多層級賽事體系，提前布局，久久為功，將自身嵌入中國體育發(fā)展脈絡(luò)之中。目前，安踏已贊助支持30余支中國國家隊(duì)，并覆蓋從專業(yè)化的賽事贊助體系（十五運(yùn)）、職業(yè)化運(yùn)營的聯(lián)賽體系（超三聯(lián)賽、排超聯(lián)賽等），到更具市場化特征的民間賽事體系（廣州馬拉松、高黎貢超級山徑賽）等多種賽事形態(tài)?？v向貫通的賽事布局，使品牌得以在真實(shí)、高強(qiáng)度的競技環(huán)境中不斷打磨自身的技術(shù)能力。

正是在這樣的底層邏輯之下，安踏逐步形成了一套貫穿賽事、項(xiàng)目以及運(yùn)動(dòng)員的長期合作路徑。譬如對運(yùn)動(dòng)員的簽約與培養(yǎng)上，安踏傾向于在運(yùn)動(dòng)員成長周期的早期階段建立聯(lián)系，通過長期陪伴與資源投入，與運(yùn)動(dòng)員共同完成職業(yè)生涯的重要躍遷。

以谷愛凌為例，安踏在其缺乏大眾知名度的2019年便與之合作，隨著北京冬奧會(huì)一鳴驚人，谷愛凌成長為中國冬季運(yùn)動(dòng)的標(biāo)志性人物，品牌與運(yùn)動(dòng)員之間的關(guān)系自然也隨之加深。安踏簽下樊振東，同樣是在他備戰(zhàn)巴黎就已經(jīng)開啟，彼時(shí)的樊振東并非大多數(shù)人“押注”的選擇，直至安踏陪伴樊振東斬獲奧運(yùn)男單金牌，這種無條件信任的合作模式，使品牌真正參與到運(yùn)動(dòng)員的成長。米蘭冬奧周期，安踏將支持包括谷愛凌、林孝埈、楊文龍?jiān)趦?nèi)的多位冰雪健兒。

真正的比拼，不是發(fā)生在四年一次的圣火燃起之際，而是始于更漫長的耐心守候與技術(shù)積累。中國體育產(chǎn)業(yè)的十年狂奔，既伴隨著競技成績的螺旋上升，也伴隨著大眾體育的蓬勃發(fā)展。這個(gè)過程里，運(yùn)動(dòng)品牌所扮演的角色，除卻提供裝備的贊助商，還可以主動(dòng)融入中國體育生態(tài)共建，賦能產(chǎn)業(yè)升級。

一旦拉長時(shí)間維度，投入本身會(huì)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。就安踏來說，長期服務(wù)本國頂級賽事與運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍所積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，也成為其推廣至大眾市場，乃至與國際品牌在專業(yè)領(lǐng)域?qū)υ挼闹匾I碼。

長坡滾厚雪，從“國產(chǎn)平替”邁向“中國定義”

隨著國內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)在過去數(shù)年快速擴(kuò)容，參與人群擴(kuò)大，大眾對冰雪運(yùn)動(dòng)裝備的認(rèn)知也在發(fā)生變化，需要穿得安全、穿得專業(yè)。當(dāng)然，保暖、防風(fēng)、防水、防滑等基于高水平競技場景的技術(shù)設(shè)計(jì)，本質(zhì)上也可以用來解決普通消費(fèi)者在冬季運(yùn)動(dòng)乃至日常生活中的剛性需求。

安踏方面表示，在鋼架雪車項(xiàng)目中不斷迭代升級的雪車鞋技術(shù)，未來將被引入田徑釘鞋等需要強(qiáng)爆發(fā)與高抓地力的項(xiàng)目裝備；為短道速滑比賽服的提供防切割性能的自研紗線，未來將逐步應(yīng)用于騎行、戶外等運(yùn)動(dòng)場景的產(chǎn)品研發(fā)之中，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)在不同運(yùn)動(dòng)場景中的遷移與再利用。

當(dāng)技術(shù)從賽道走向雪場、從專業(yè)場景進(jìn)入城市通勤，奧運(yùn)級研發(fā)的意義便不再局限于比賽本身，得以惠及更廣泛的人群。由此，安踏也完成了一條相對完整的商業(yè)閉環(huán)：以專業(yè)場景中的技術(shù)積累塑造品牌信譽(yù)，再將這種信譽(yù)反哺至大眾市場。專業(yè)與大眾之間，并非割裂的兩端，而是在長期投入下形成良性循環(huán)。

一個(gè)原本高度依賴氣候與地域條件的細(xì)分領(lǐng)域，在短短數(shù)年內(nèi)完成了從“邊緣項(xiàng)目”向“新興產(chǎn)業(yè)”的躍遷。安踏快人一步的布局，使其在更長時(shí)間周期中持續(xù)沉淀技術(shù)能力，而這些長期積累的技術(shù)儲(chǔ)備，正在大眾市場競爭日趨激烈的下半場，逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)新的優(yōu)勢。這是一次真正的“長坡厚雪”理念的實(shí)踐。

畢竟對于具備長期視野的品牌而言，科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的競爭，其終點(diǎn)不只是進(jìn)入賽場、完成保障，逐步參與乃至主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義與形成，才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。

▲安踏打造的熱力洋流科技產(chǎn)品

這一邏輯在安踏膜的研發(fā)中曾得到驗(yàn)證。對于功能性薄膜技術(shù)壁壘的突破，不僅使安踏打破了海外品牌的長期壟斷，更在產(chǎn)業(yè)鏈上掌握了技術(shù)話語權(quán)與市場定價(jià)權(quán)。這種從底層材料入手、重塑技術(shù)體系的能力，也正被復(fù)制到冬季裝備領(lǐng)域。無論是自研減阻系統(tǒng)在多個(gè)高速項(xiàng)目中的復(fù)用，還是熱力洋流科技在競技與大眾產(chǎn)品中的雙向應(yīng)用，都是品牌推動(dòng)自身從技術(shù)“追隨者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變的清晰體現(xiàn)。

如此背景下，米蘭冬奧會(huì)或?qū)⒊蔀檫\(yùn)動(dòng)品牌，尤其是中國品牌釋放技術(shù)能力的重要節(jié)點(diǎn)——既是自研實(shí)力的集中檢驗(yàn)，也是確立行業(yè)地位的關(guān)鍵試煉場。冬奧雖未開始，無聲的競賽已然拉開帷幕，誰已經(jīng)準(zhǔn)備好站上冰雪舞臺(tái)的中央，誰又仍停留在追隨階段，答案會(huì)逐步顯現(xiàn)。

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