是的，這可以成為一劑強心針，因為他踢了一場出色的比賽。我期待他繼續(xù)成長，因為他在比賽當(dāng)中的跑動非常多，能很好地和隊友銜接。從戰(zhàn)術(shù)角度看，他偶爾會制造出一些真空地帶，比如米雷蒂取得進(jìn)球的那個空檔，就是戴維通過跑位制造出來的。他通過扯動在球場的其他區(qū)域創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢，偶爾會在前方留下需要其他球員去填補的空位。我覺得他和球隊之間很有默契，明天我們會再次信任他的。
關(guān)于那天晚上在薩索洛提到的“小視頻”，盡管您沒有點名，但您是否預(yù)料到了會有這么多的反應(yīng)？
總之，那些引起的反響在我看來有些過度了。我只是回應(yīng)了那些說缺少“誰該做什么”的管理的人。但人們想把這件事繼續(xù)發(fā)酵，因為有時候，要透徹理解球場上的某些情況，或者透徹理解內(nèi)部的某些情況，你必須是業(yè)內(nèi)人士，必須有那些直接的經(jīng)驗。
有時候給人的印象是，人們不僅想評論，還想超出球場評論的范疇。當(dāng)然，我這么說并不是為了針對某個特定的情況。關(guān)于新聞發(fā)布會，我有四位高水準(zhǔn)的專業(yè)人士在協(xié)助我，你們也認(rèn)識他們，這四個人會在這一個星期之內(nèi)為我總結(jié)所有發(fā)生的事。
所以，我說的這些是基于工作總結(jié)得出的，并不是我起床后因為討厭某個人就針對誰。有些事被反復(fù)說了三四遍，聽起來可能不太悅耳。然后我看到所有人都在“呼吁備戰(zhàn)”，也就是要求每個人都必須采取立場來捍衛(wèi)各自的類別，但我并不想這樣。我哥哥經(jīng)常對我說：只有說出你真實的想法，才能為真正的澄清創(chuàng)造前提。所以，偶爾我也會說些什么。
關(guān)于阿萊格里前幾天說的話，我想請您談?wù)効捶ǎf自從您接手尤文圖斯的帥位之后，球隊進(jìn)步很大，甚至可以在下半賽程拿到50分，您認(rèn)為尤文能在下半賽程拿到50分嗎？
我不知道，我真的不知道，因為路還很長。同時我們也要想到，為了能踢下一腳球，你必須先去贏得球權(quán)。就像我們小時候說“我想踢球”的時候，首先你得有一個球才能踢它，然后我們再看看最后會落在哪里。還有很多比賽，我不知道會發(fā)生什么，因為中間會穿插各種情況，可能會出亂子，所以最好不要跑得太快。簡而言之，就是一場接一場地看，踢好下一場比賽，然后我們再看，到時候再談，時間還很充裕。
當(dāng)您執(zhí)教國家隊的時候，您曾經(jīng)定義基耶薩是意大利足球的辛納，您現(xiàn)在還認(rèn)為他是意大利足球的辛納嗎？
那時候他在我的球隊里，那是我想送給隊內(nèi)一名球員的贊美，他無疑擁有顯而易見的才華。至于辛納，他是最強的網(wǎng)球選手之一，并體現(xiàn)在這種重復(fù)性、這種面貌、這種穩(wěn)定性上。這種品質(zhì)叫堅持，對吧？
或許當(dāng)時的評價是因為他的擊球和連續(xù)性，因為基耶薩曾是一名能做出驚人動作的球員，直到我們能夠近距離觀察他的時候，他能輕松地過人、制造混亂，但也許在接下來的兩三次行動當(dāng)中他就不這么做了。而這種穩(wěn)定性在現(xiàn)代足球中是至關(guān)重要的，甚至我認(rèn)為，正是因為他沒能做到這一點，才導(dǎo)致他現(xiàn)在無法上場。但評價就到此為止吧，因為他在另一支球隊，他不再屬于我們的球隊了。
米雷蒂的父親對《都靈體育報》表示，這個小伙子想留在都靈，我想問您是否也想澄清關(guān)于他可能在1月離隊的傳聞？您認(rèn)為米雷蒂是尤文圖斯不僅在當(dāng)下、而且在未來也應(yīng)該依靠的球員嗎？
是的，如果米雷蒂的父親有一個如此職業(yè)、聰明而且得體的兒子，那確實很棒。這些來自家長的話對我們其實很有用，事實上，現(xiàn)在就像是回到了學(xué)校，我們會接待家長，因為他們說了一些正確的話，就像他父親這次說的一樣。
我的看法和他父親一樣，米雷蒂是對我們非常有用的球員。他有成長的空間，而且動力十足。雖然身體架構(gòu)上還差一點，但他同樣是一個會參與對抗、會去主動拼搶的人。和你們相反，我沒有向俱樂部要求過任何東西，尤其是在中場位置，我從來沒要求過，所以我對我擁有的中場球員很滿意。當(dāng)然，如果轉(zhuǎn)會市場產(chǎn)生了一些引進(jìn)強援的機(jī)會，懂得利用它也是好事，但轉(zhuǎn)會市場也會讓球員分心。不過，如果保持現(xiàn)狀，基于我們對市場的這些考慮，對我來說也非常好。
最近六場比賽只丟了兩個球，我想問您現(xiàn)在是否滿意球隊整體的防守表現(xiàn)？
是的，我很滿意，也是因為我們最好的防守階段就是我們進(jìn)行控球的時候。也就是說，球在我們腳下這個事實就是我們的防守方式，它能讓我們少受對方進(jìn)攻的威脅，所以這是一種和傳統(tǒng)意義相反的解讀方式。
但我對這一點非常滿意，尤其是球隊這種想要主導(dǎo)比賽、想要控球的欲望。單純的控球其實是有些目的性不足的，但我們的控球是為了創(chuàng)造盡可能多的機(jī)會，而不是為了追求控球率的百分比。以前，人們會根據(jù)控球時長和百分比來識別最強的球隊，現(xiàn)在不再是這樣了。正如我在上次說過的那樣，最關(guān)鍵的是對球場的占領(lǐng)，是你去占據(jù)的戰(zhàn)術(shù)位置，而不是你拿球拿了多少分鐘，那一點并不重要。
我想問的是，這支球隊還需要多少努力才能最大限度地利用定位球？
什么都不缺，我們已經(jīng)很接近了。我希望——因為我們在這方面非常強大——我希望球員們已經(jīng)對此堅信不疑，因為我們在這方面做了很多的訓(xùn)練。即便在某些情況下沒有直接得分，我們依然帶回了好的結(jié)果。比如戴維在罰出的那個任意球之后制造的點球。
我看到的球員們對待這些問題的專注度和對待其他問題的時候是一樣的，這讓我對提升整體統(tǒng)計數(shù)據(jù)充滿了希望。正如你仔細(xì)列舉的那樣，定位球得分目前確實是一項比較低的數(shù)據(jù)。
我想問一個關(guān)于連續(xù)性的問題：我借用您剛才關(guān)于轉(zhuǎn)會市場的“助攻”——您說對中場沒要求任何引援，我想問您在其他位置是否也有類似的說法？或者如果有機(jī)會的話，您會做些什么？
我說在某些位置需要補全，對我來說，只要把那幾個我們顯得有些單薄的位置補齊就行。當(dāng)然，轉(zhuǎn)會市場是由我們的總監(jiān)和經(jīng)理們負(fù)責(zé)的，無論是總經(jīng)理還是體育總監(jiān)，這是他們的工作，我100%信任他們。我們正在保持警覺，看看是否能正確填補這兩個位置，從而在這兩個位置上實現(xiàn)每個角色都有兩名球員的配置。
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